“一方水土孕育一方市場”。在英雄城南昌,馬董重點關注了省域核心市場的競爭格局與消費升級趨勢;在衡陽、永州湘南重鎮,則深入探析了地市級市場的渠道下沉與縣域經濟的聯動模式;在湖南“南大門”郴州,尤為關注省際邊貿的活力與特點。
時值冬日,蓄勢待春。千山集團董事長馬彥慶一行深入華中南部市場,先后走訪了江西南昌、湖南衡陽、永州、郴州四地運營中心。這場跨越千里的走訪之行,旨在深耕核心渠道,把握市場脈動,為區域市場的精耕細作與固本強基探尋路徑。

馬董指出:市場不是模糊的概念,它由一個個具象的區域組成。只有讀懂區域的個性,才能制定出有效的策略。通過與各中心負責人就客群結構、消費偏好、品牌動態進行深入研討,集團對華中南部市場的多樣性與潛力有了更立體、更深刻的認知。
經銷商伙伴是集團開拓市場、服務用戶最親密的戰友,其辛勤付出與卓越貢獻是集團發展的基石。走訪中,董事長首先代表集團,向各位伙伴長期以來的信任與努力表達了誠摯的感謝。其后與其進行了坦誠而深入的對話,圍繞如何高質量發展,馬董指出:一要堅持高品質產品;二要提升倉儲配送服務;三要推動店面適應消費需求;四要構建完善業務體系;五要強化線上宣傳工作。
此次走訪,極大地提振了士氣,鞏固了彼此互信互助、共贏發展的伙伴關系基石。有合作多年的地區中心負責人感慨:董事長來,不只是聽成績,更是來找問題、解難題的。這種務實的態度,讓我們對未來的合作更有信心。
門店是品牌與消費者接觸的第一現場,其運營效能直接關系到用戶體驗與品牌形象。馬董細致察看了各門店的區位環境、空間布局、產品陳列與動線設計。他特別強調:在存量競爭時代,門店的精細化運營是關鍵,既要做好線下服務,同時要重視線上宣傳,要從“賣產品”向“營產品”、“做服務”轉變,讓每一位消費者無論從什么渠道接觸到千山,都能感受到千山的專業與溫度。
此次華中南部之行,不僅是一次深入一線的調研,更是一次凝心聚力的實踐。它不僅讓集團決策層對這片市場的土壤有了更真切的感知,更將集團的發展戰略與信心精準地傳遞至銷售前線。
馬董總結道:南昌的市場活力、衡陽永州的深厚根基、郴州的樞紐潛力,共同構成了我們在這個區域發展的拼圖。下一步,我們要與各地運營中心負責人、各地經銷商伙伴更緊密地協同,共同把這片市場的根基打得更牢,耕耘得更細。

“根深則葉茂,本固則枝榮?!?深入南昌、衡陽、永州、郴州的足跡,印證了千山集團對區域市場的高度重視。這份沉下身的務實,同心同行的誠意,正匯聚成推動企業行穩致遠的強大力量。



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